Tag Archive: 'Gründerin'

Braincamp-Workshop 6: „Jetzt geht’s los!“-Produkte und Dienstleistungen erfolgreich verkaufen

Die strategische Vermarktung der Produkte und Dienstleistungen steht im Mittelpunkt des sechsten Moduls. Welche Menschen lassen sich für Ihr Angebot begeistern? Über welche Mittel und Wege können wir Sie informieren, interessieren, motivieren? Wie können Sie mit lösungsorientierten Methoden Verkaufs- und Beratungsgespräche vorbereiten und erfolgreich abschließen? Diese und ähnliche Fragen sind Thema des Tages. Neben fachlichen […]

Braincamp-Workshop 4: „Die Sache mit dem Geld-Ist die Geschäftsidee realisierbar?“

Viel Zeit und Geld lassen sich sparen, wenn in der Planungsphase die Wirtschaftlichkeit der Gründungsidee überprüft wird. Der Großteil der Kosten ist sehr genau ermittelbar, so dass sich ohne großen Aufwand Ihr notwendiger Mindestumsatz feststellen lässt. An welchen Stellschrauben gedreht werden sollte und welche konzeptionellen Änderungen möglicherweise sinnvoll sind erfahren Sie in diesem Workshop. Des […]

Braincamp-Workshop 5: „Lean-Startup-schnell und ohne Startkapital gründen!“

Sie haben eine Geschäftsidee? Dann sollten Sie diese auch möglichst schnell umsetzen und am Markt testen. An diesem Workshop-Tag erfahren Sie, mit welchen Tools und Methoden Sie Ihre Idee ohne Startkapital umsetzen können. Neben der Schaffung einer Infrastruktur und vielen Beispielen erfolgreicher Gründungen, erarbeiten wir gemeinsam eine wirklich starke Positionierung und entwickeln verschiedene kostengünstige Marketing-Strategien […]

Chefin auf Probe: Selbstständigkeit praktisch erleben

Sie sind sich nicht sicher ob die Selbstständigkeit eine Option für Sie ist? Dann könnte die Begleitung einer Unternehmerin/eines Unternehmers sicherlich zur Klärung beitragen. In dem Programm „Chefin auf Probe“ erhalten Sie die Möglichkeit einen Einblick in den Arbeitsalltag Selbstständiger zu erhalten. Sie begleiten die Unternehmerin oder den Unternehmer 5 bis 10 Tage (nach Absprache) […]

Braincamp-Workshop 3: „Business Model Canvas-Strategische Unternehmensplanung auf einen Blick“

Ihre Idee zur Selbstständigkeit hat sich bereits konkretisiert und Ihre Ideen haben Gestalt angenommen. Mit dem Instrument der „Business Model Canvas“ (BMC) lassen sich Geschäftskonzepte leicht visualisieren und auf Umsetzbarkeit überprüfen. D. h. Sie erkennen, ob Sie an alle wichtigen Einflussfaktoren gedacht haben und Sie sehen außerdem sehr schnell die eventuell noch vorhandenen Schwachstellen Ihrer […]

  • 1
  • 2